新規事業開発・DX支援、事業マッチング、ビジネスモデル特許取得支援。三つはそれぞれ独立して依頼できますが、組み合わせることで最も効果が出ます。事業をつくり、販路を広げ、仕組みを権利で守る。この三つを同じチームが担当します。
既存事業で培った技術や顧客基盤には、まだ使われていない価値が残っています。それを棚卸しし、市場の見立てと収益モデルに落とし込み、実際に動く事業まで持っていきます。
デジタル化は目的ではありません。事業を伸ばす手段として、必要な範囲だけを設計します。ツールの導入だけで終わる支援はしません。
事業・体制・市場を整理し、取り組むべき論点を絞り込みます。
誰に何をいくらで売るか。事業計画として説明できる形にします。
手作業と分断を洗い出し、事業が回る形に業務を組み替えます。
誰が動かすのかを決め、社内で自走できる状態を目指します。
海運、IT、素材、モビリティ、ビューティ。業種を越えたネットワークから、目的に合うパートナーをご紹介します。
紹介して終わりにはしません。商談の進め方、条件の整理、契約に向けた論点まで、取引が成立する形を一緒に設計します。
特許は製品や技術だけのものではありません。事業の仕組みそのものを権利化できれば、同じことを後から始める競合を抑えられます。
どこに発明があるのかを抽出し、出願に向けて整理します。弁理士との連携も含めて、取得後に事業で活かすところまで支援します。
仕組みを分解し、権利になり得る箇所を洗い出します。
既存の出願を調べ、取得の見込みと範囲を見極めます。
何をどこまで権利化するか。弁理士と連携して進めます。
取得した権利を、営業資料と差別化の根拠として使います。
初回相談は無料、秘密厳守、契約前提は不要です。現状をうかがったうえで、必要な支援範囲をご提案します。